拆拆合合，跨國公司們為了適應市場的變化總是會對各個部門進行不同程度的手術。自從愛德華.詹德所引領的V3戰略敗走手機市場之后，處于虧損中的摩托羅拉公司一直身陷“重組”和“出售”的種種傳聞中。近日摩托羅拉再度做出內部重組的舉措并未引起業界熱忱的關注。但是，恰恰是這次重組卻迎合上了今年中國通信及廣電領域最熱議的趨勢----三網融合。

        “大家可以看到， 摩托羅拉現在的移動終端及家庭寬帶事業部把就家庭和手機產品相結合，實現了三屏融合，也符合三網融合的趨勢。”摩托羅拉終端及家庭寬帶事業部中國寬帶網絡技術方案總監周春生說。

摩托羅拉移動終端及家庭寬帶事業部中國寬帶網絡技術方案總監周春生

        2010年2月11日，摩托羅拉公司宣布，計劃在2011年第一季度完成分拆，屆時摩托羅拉將被拆分為兩家獨立的上市公司，其中一家由現有的移動終端和家庭寬帶業務組成，另一家則包含公司的企業移動解決方案和網絡業務。

　　摩托羅拉公司聯席首席執行官桑杰賈博士出任摩托羅拉移動終端和家庭寬帶業務的首席執行官。他指出，手機和家庭寬帶業務的合并，能夠結合兩個部門的出色創新能力，形成優勢互補。能夠很好地引領移動、媒體和互聯網融合的潮流。豐富的智能手機以及端到端視頻內容傳送功能，可以為客戶提供更先進的移動媒體解決方案以及多平臺體驗。而這無疑也是中國即將進行試點的三網融合所要提供給人們的服務感受。國務院總理溫家寶今年1月13日主持召開國務院常務會議，決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。實現三網互聯互通、資源共享，為用戶提供話音、數據和廣播電視等多種服務。

　　國家廣電總局以及工業和信息化部日前正在對試點城市進行評估，今年5月對正式對外公布10座試點城市花落誰家，截至到2012年的試點工作將開始于今年6月。2013年-2015年，將總結推廣試點經驗，全面實現三網融合發展。盡管摩托羅拉公司的業績不如人意，但是，對于關鍵技術的掌控上，摩托羅拉始終不輸于人。摩托羅拉貌似在3G網絡方面沒有很多聲音，但是卻在4G臨門一腳的LTE方面脫穎而出。無獨有偶，在數字視頻領域，摩托羅拉的成績也可圈可點。

　　數字視頻領域里最具影響力的發展便是機頂盒的誕生。2008年，摩托羅拉為荷蘭最大的有線服務提供商Ziggo、新加坡的綜合性信息通信公司StarHub以及中國南京有線電視臺等客戶提供了視頻點播服務。“在2009年結束之前，摩托羅拉已經交付了創記錄的1億臺數字和IP機頂盒。”摩托羅拉亞太區移動終端及家庭寬帶事業部家庭寬帶業務副總裁兼地區總經理Kevin Keefe說。“從全球來看，摩托羅拉是機頂盒市場的No.1。”

　　然而，在中國的機頂盒市場，摩托羅拉并不為中國的用戶所熟稔。國內數字機頂盒制造商超過300家，格蘭研究2008年公布的一組數據顯示，天柏、九洲、創維、長虹、同洲、銀河盤踞了中國將近八成的市場，而摩托羅拉要與剩下的幾百家廠商瓜分百分之二十左右的份額。

　　摩托羅拉亞太區移動終端及家庭寬帶事業部家庭寬帶業務副總裁兼地區總經理Kevin Keefe

　　就是這樣，摩托羅拉仍舊沒有放棄對中國這個全球最大機頂盒生產國家的憧憬。Kevin Keefe說：“在機頂盒方面，摩托羅拉是從北美起步，而中國的制式和美國不同，所以，摩托羅拉在中國的起步較晚，不過，我們相信，摩托羅拉通過一段時間的努力，會成為中國市場上的第一。”

　　Kevin Keefe沒有預測成為第一的時間點。他認為摩托羅拉的優勢在于高清機頂盒，而摩托羅拉所要做的是不斷提高產品性能，為運營商和用戶提供更好的服務，成為中國市場的第一只是時間問題。

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