隨著國家三網(wǎng)融合政策全力推動，TCL、康佳、長虹等主流企業(yè)集體發(fā)力，市場需求從單一產(chǎn)品向網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化升級，互聯(lián)網(wǎng)電視今年出現(xiàn)大熱在預(yù)計之中。日前，在首屆中國（深圳）消費電子展（CCEF2010)中，中國電子器材總公司副總經(jīng)理陳雯海表示，互聯(lián)網(wǎng)電視在中國已經(jīng)迎來了“天時地利人和”的發(fā)展優(yōu)勢，今年的市場銷售將會出現(xiàn)新一輪井噴，成為今年消費電子行業(yè)的最大亮點之一。

　　TCL、康佳、創(chuàng)佳等國內(nèi)彩電巨頭，將會在深圳的消費電子展上推出全系列的互聯(lián)網(wǎng)電視，以及3D款的互聯(lián)網(wǎng)電視，實現(xiàn)了將立體視頻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體娛樂技術(shù)的完美融合。溫家寶總理主持召開了國務(wù)院常務(wù)會議上，決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。在剛剛結(jié)束的今年兩會期間，全國人大代表、工業(yè)和信息部副部長苗圩透露，三網(wǎng)融合試點城市首批擬圈定10個左右，目前這個名單還沒有最后確定。苗圩認為，三網(wǎng)融合的難點不在技術(shù)層面而在體制方面。

       TCL集團董事長李東生則認為，“三網(wǎng)融合將給彩電企業(yè)帶來較大影響。原來彩電只是被動接收電視節(jié)目，三網(wǎng)融合后給彩電產(chǎn)業(yè)帶來一個非常好的發(fā)展機遇。彩電不只是單純一臺網(wǎng)絡(luò)電視接收機，它是帶網(wǎng)絡(luò)電視接收機等多種功能的新興載體，變被動為主動選擇，這將給多媒體廠商有更大創(chuàng)新的空間。”

       更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，解決了此前國內(nèi)企業(yè)在液晶、等離子等平板電視競爭中的弱勢局面，讓企業(yè)從單一的顯示技術(shù)競爭中解脫出來，尋找到以內(nèi)容等軟件為平臺、顯示視頻技術(shù)為硬件支撐的新發(fā)展路徑。中電會展與信息傳播公司總經(jīng)理董學(xué)耕認為，互聯(lián)網(wǎng)電視是國內(nèi)企業(yè)在平板化趨勢中建立的一種新游戲規(guī)則產(chǎn)品，拉開了國內(nèi)企業(yè)在商業(yè)模式上的創(chuàng)新大幕。

       行業(yè)觀察家認為，國內(nèi)企業(yè)開始通過自建游戲規(guī)則，避開外資品牌在平板電視核心技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，以內(nèi)容軟件取代顯示技術(shù)硬件來引領(lǐng)平板市場今后的發(fā)展趨勢，并且以中國這一巨大的市場平臺，形成對外資企業(yè)決策和市場行為的沖擊。

　　此前，在CRT向平板時代轉(zhuǎn)型過程中，由于國內(nèi)彩電企業(yè)缺乏核心競爭力，造成企業(yè)利潤稀薄，上下游議價能力不強、沒有技術(shù)差、產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢弱，始終落后于外資企業(yè)。

TCL帶領(lǐng)中國彩電業(yè)集體突破

　　互聯(lián)網(wǎng)電視給中國企業(yè)帶來的不只是借助互聯(lián)網(wǎng)趨勢、實現(xiàn)了市場需求多樣化下的細分市場搶奪，更為重要的是，通過以TCL為領(lǐng)軍的中國彩電企業(yè)群體性發(fā)力，創(chuàng)造了一種全新的商業(yè)模式，其核心內(nèi)容便是建立在大規(guī)模制造商基礎(chǔ)上的服務(wù)平臺和內(nèi)容的整合創(chuàng)新商。董學(xué)耕認為，這種動力模式最終將全面推動國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視市場在未來很長一段時間內(nèi)，不僅會成為中國市場的主流產(chǎn)品，還會影響到海外電視市場的發(fā)展。

        目前索尼、松下等日資企業(yè)正在全面推廣3D立體視頻電視，以上游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容向下游的專業(yè)攝影、播放設(shè)備，形成了立體化布局。而三星、LG等企業(yè)則立足于從LCD向LED、OLED超薄顯示技術(shù)的升級創(chuàng)新，掌握了全球液晶電視最大規(guī)模的顯示屏供應(yīng)。中國企業(yè)則通過購買外資企業(yè)的液晶顯示屏，通過在互聯(lián)網(wǎng)彩電芯片技術(shù)上的創(chuàng)新，掌握其主動權(quán)。并且憑借國內(nèi)政策對于內(nèi)容平臺的控制力，因此國產(chǎn)彩電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)和銷售布局上領(lǐng)跑于外資。

　　來自清科研究中心的預(yù)計報告顯示，隨著“三網(wǎng)融合”政策的出臺，在國家政策、技術(shù)支持、客戶需求等因素的強力助推下，2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的平均增速或?qū)⑦_到50%以上，為中國彩電業(yè)帶來革命性突破，由此還將產(chǎn)生更為龐大的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

　　TCL無疑將成為其中最大的贏家。據(jù)了解，早在1999年TCL、長虹等國內(nèi)彩電巨頭就加入到了微軟“維納斯計劃”中。雖然當(dāng)時受互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響，這一計劃并未成功實施但卻為國內(nèi)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)芯片及功能開發(fā)上積累了豐富的經(jīng)驗。去年，TCL宣布將推出真正的“互聯(lián)網(wǎng)電視”，并以獨家Mitv自動升級功能開創(chuàng)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的先河。同時，去年11月率先宣布停產(chǎn)40英寸以上非網(wǎng)絡(luò)電視。長虹在一個月以后也表示將全面停產(chǎn)32英寸以上非網(wǎng)絡(luò)平板電視；康佳也高調(diào)宣布，2010年的互聯(lián)網(wǎng)電視出貨量達到平板電視類的50%以上份額。

　　李東生表示，三網(wǎng)融合產(chǎn)品的出現(xiàn)比三網(wǎng)融合的啟動至少早了10年，因此從去年開始TCL掀起的這場互聯(lián)網(wǎng)多媒體電視新品戰(zhàn)才會得到受多同行的響應(yīng)和參與，也從技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容等諸多方面確立了國內(nèi)企業(yè)在這一產(chǎn)品上的領(lǐng)先優(yōu)勢。

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