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        進(jìn)入09年，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)國(guó)有品牌的強(qiáng)勢(shì)地位日趨鞏固。三四級(jí)以及農(nóng)村市場(chǎng)超過(guò)95%的市場(chǎng)占有率，和一二線城市市場(chǎng)超過(guò)65%的市場(chǎng)占有率，令國(guó)內(nèi)五大彩電品牌海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹撥得市場(chǎng)占有率前五名，國(guó)有彩電企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕對(duì)主流地位初步確定。

        與國(guó)內(nèi)彩電品牌集體走紅對(duì)應(yīng)的是外資巨頭的分化開(kāi)始加速。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，五一黃金周期間，三星、索尼、夏普、LG四家外資品牌，占據(jù)了市場(chǎng)份額排行的第六到九位，成為了外資彩電企業(yè)的銷售主力。而飛利浦、松下、日立、東芝和三洋，五家傳統(tǒng)彩電企業(yè)的產(chǎn)品銷量遠(yuǎn)不敵國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)，甚至與三星、索尼、夏普、LG四家品牌也擁有二到四倍的銷售額差距。外資彩電企業(yè)部分品牌已經(jīng)被市場(chǎng)徹底邊緣化。

        以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，即便是外資品牌整體銷售較好的時(shí)期，飛利浦、松下、日立、東芝和三洋五家企業(yè)的市場(chǎng)占有率也一直很低，基本上處于主要本土彩電企業(yè)之后。投影時(shí)代網(wǎng)分析認(rèn)為，除了松下?lián)碛械入x子屏幕資源支持外，飛利浦、日立、東芝和三洋四家企業(yè)基本不具有生產(chǎn)平板電視所需要的面板資源，或者只擁有少量面板資源。這導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上，這些外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)處于同一競(jìng)爭(zhēng)線上。但是，這些企業(yè)往往不愿意降低產(chǎn)品價(jià)格、或者開(kāi)發(fā)具有多種邊際功能的產(chǎn)品，因此時(shí)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力除了一個(gè)更強(qiáng)勢(shì)的品牌外“別無(wú)其它”。

        市場(chǎng)地位迅速滑落的外資巨頭中，飛利浦最具特點(diǎn)。05到06年期間，飛利浦平板彩電憑借獨(dú)特的逐點(diǎn)精晰技術(shù)和流光溢彩技術(shù)深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的好評(píng)。這一時(shí)期液晶彩電市場(chǎng)，夏普屏和飛利浦芯片甚至成為了高端電視的代表。此后，飛利浦逐漸剝離了平板的上游和下游產(chǎn)業(yè)，飛利浦彩電在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位大不如前。據(jù)飛利浦稱，近三年來(lái)其平板銷量的增長(zhǎng)僅保持20%的速度，這與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)從三百萬(wàn)到一千兩百二十萬(wàn)的翻番的增長(zhǎng)速度形成鮮明對(duì)比。同時(shí)更令飛利浦彩電從市場(chǎng)第一陣營(yíng)、前三的水平滑落到目前的第三陣營(yíng)邊緣地位。

        在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)開(kāi)始向平板轉(zhuǎn)型的早期階段，飛利浦、松下、日立、東芝和三洋五家企業(yè)均占有不錯(cuò)的市場(chǎng)格局。但是與飛利浦的境遇類似，由于在產(chǎn)業(yè)鏈上的實(shí)力不足，和其它一些策略原因，這些品牌三四年來(lái)的綜合市場(chǎng)情況一直呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢(shì)。

        產(chǎn)業(yè)觀察人士認(rèn)為，這些淪落后的外資彩電巨頭，除了松下這個(gè)具有等離子技術(shù)優(yōu)勢(shì)的品牌之外，在平板彩電產(chǎn)品上短期內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有“翻身”的機(jī)會(huì)。甚至部分品牌，例如三洋等可能會(huì)徹底退出國(guó)內(nèi)主要的城市市場(chǎng)。日立、東芝等品牌在一線城市市場(chǎng)的目前的銷量產(chǎn)生的利潤(rùn)也已經(jīng)很難支撐其“東山再起”，落入到了維系現(xiàn)有狀態(tài)的局面。

        在外資巨頭中，松下彩電的未來(lái)市場(chǎng)變數(shù)最大。松下是全球最大的等離子電視企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)等離子市場(chǎng)最大的屏幕供應(yīng)商。即便是終端銷量有限，但是其綜合產(chǎn)業(yè)能力依然強(qiáng)大。同時(shí)，松下具有大規(guī)模投資液晶屏幕的計(jì)劃和實(shí)力，這一點(diǎn)也令松下具有很強(qiáng)的在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。最后，在松下的產(chǎn)業(yè)格局中，彩電是最重要的產(chǎn)品之一，松下的品牌戰(zhàn)略使其必須在彩電市場(chǎng)有所作為。這與日立、東芝這樣的品牌，彩電業(yè)務(wù)只是一系列核心重工產(chǎn)業(yè)之外的邊緣業(yè)務(wù)的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)格局大不相同。

        而近年來(lái)市場(chǎng)地位下滑最快的飛利浦彩電，其市場(chǎng)份額尚未顯現(xiàn)止跌的“跡象”。飛利浦公司大規(guī)模轉(zhuǎn)型之后，其主要業(yè)務(wù)向小家電、醫(yī)療等領(lǐng)域傾斜，并致力于轉(zhuǎn)變成一家以研究為主的公司。在飛利浦不具核心面板資源和強(qiáng)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)的彩電產(chǎn)業(yè)其“放手”的意愿不小。目前，飛利浦的彩電產(chǎn)品很大一部分采用OEM生產(chǎn)，市場(chǎng)操盤(pán)和品牌經(jīng)營(yíng)上冠捷集團(tuán)也已經(jīng)介入相當(dāng)?shù)某潭龋旱�飛利浦彩電已經(jīng)不是歐洲那個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的飛利浦的時(shí)候，也許飛利浦彩電在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸淪落的格局已經(jīng)不能避免。

    09年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)巨頭集體強(qiáng)勢(shì)，外資品牌兩極分化，部分品牌面臨生存危機(jī)的格局已經(jīng)形成。分析認(rèn)為，未來(lái)一段時(shí)間國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將主要在TCL、康佳、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹五家國(guó)內(nèi)品牌和三星、索尼、夏普、LG四家外資巨頭的之間，這些品牌也將成為消費(fèi)者選購(gòu)的主流品牌。

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