【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】未來的智能電視領(lǐng)域，誰能夠真正在“四屏一云”的應(yīng)用環(huán)境下對用戶需求和體驗有充分理解，誰就有機會在操作系統(tǒng)層和硬件層之外尋找到未來。

當(dāng)新一代iPhone5再不能令人驚艷，當(dāng)平板早已是一個常規(guī)的產(chǎn)品形態(tài)，當(dāng)PC無論如何自我升級都很難有所突破，當(dāng)電視早已經(jīng)被遺忘在客廳里，恐怕未來改變我們或者令我們青睞的將不再是某款產(chǎn)品，而是一種全新的應(yīng)用場景，各種終端體驗可以無縫鏈接，隨之而來的將是一場新的爭奪戰(zhàn)。

就在過去的兩年間，市場上各種關(guān)于終端的紛爭不斷：各路IT廠商紛紛加入智能手機戰(zhàn)局，PC陣營又在英特爾的領(lǐng)銜下打響一輪超極本反擊戰(zhàn)，而電視廠商當(dāng)然也不甘寂寞，不希望就這樣被遺忘，于是互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視逐漸登上舞臺。

8月22日晚，深圳，歡樂海岸OCT創(chuàng)意展示中心，伴隨著TCL集團股份有限公司董事長李東生和騰訊董事局主席兼CEO馬化騰手握兩個冰激凌造型的模型相互碰杯，一度在網(wǎng)上熱議的“冰激凌”事件的真實面目得以揭曉，TCL稱之為全球首款可移動大屏娛樂智能云終端產(chǎn)品——26寸的iCE SCREEN。

時隔不到一月，9月19日，北京，一場聲勢浩大的“顛覆日”懸念正在快速升溫。樂視網(wǎng)對外宣布，要生產(chǎn)自主品牌的電視機，樂視網(wǎng)也因此而成為全球首家推出自有品牌電視機的互聯(lián)網(wǎng)公司。另外，樂視網(wǎng)攜手李開復(fù)的合作，也成為“顛覆日”的另一亮點。

9月20日，杭州，彩電大佬康佳再次亮劍，伴隨著《中國好聲音》欄目學(xué)員葛林的歌聲，康佳推出2012年的重磅產(chǎn)品——Sync Tab同步精靈“大尺寸”移動終端電視，可全面支持消費者便捷享用“指尖上的精彩”。

短短不到一個月的時間，TCL、騰訊、樂視、康佳以及創(chuàng)新工場等原來看起來風(fēng)馬牛不相及的企業(yè)這次竟然熱情高漲的聚焦到最大的屏——智能電視。他們搶奪的從表面來看是用戶的使用時間，而實際上則是在移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大改變中，在恐懼感和危機感的驅(qū)使下?lián)屪鲆苿踊ヂ?lián)網(wǎng)體驗的最佳終端，唯有此才不會被拋棄。

然而，一邊是火焰，一邊卻是海水。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，面對個人PC、互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、智能手機的沖擊，北京地區(qū)電視機開機率從3年前的70%下降至30%。CNNIC調(diào)查也顯示，去年就有4000萬人聲稱不再看電視，全國電視收視率一年要下降13%左右。而在過去3年，網(wǎng)絡(luò)視頻的收視率以每年300%-400%的速度增長。InMobi調(diào)研報告顯示，消費者在移動端上花費的時間已經(jīng)超過了電視，其中移動端占據(jù)27%的媒體時間、電視為22%的媒體時間、PC為32%的媒體時間。

顯然，電視已經(jīng)從支配性地位迅速下降為“擺設(shè)”。而就是這樣一個有可能淪為“擺設(shè)”的東西，為什么會突然吸引如此多企業(yè)的興趣？

這并不奇怪，早在2007年的“世界經(jīng)濟論壇”上,蓋茨曾預(yù)言5年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻將“徹底顛覆”電視臺的地位，這個預(yù)言在當(dāng)時并沒有引起很多人的重視，甚至有些人感覺是“癡人說夢”，而今天，預(yù)言不僅成為了現(xiàn)實，而且更加的殘酷。

事實上，盯著智能電視這塊“肥肉”的不止這幾家，蘋果、谷歌、英特爾、微軟、華為、聯(lián)想甚至連剛出生不久的小米等企業(yè)，都已經(jīng)將下一個戰(zhàn)場定位在客廳，“占領(lǐng)電視屏已經(jīng)成為IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共識。”奧維咨詢公司副總經(jīng)理金曉鋒在接受《商業(yè)價值》采訪時表示，“一場前所未有的‘客廳爭奪戰(zhàn)’已經(jīng)打響了！”